Vous êtes membre ?
Vous avez perdu le mot de passe ?
Vous n'êtes pas encore inscrit ?

Pour devenir membre cliquer ici
Trainis
Gestion & optimisation des stocks & des approvisionnements
Session du 10 Jui 2019 au 14 Jui 2019 à Pointe Noire

Date : 10 Jun 2019 au 14 Jun 2019
Adresse : Trainis Congo

Ville : Pointe Noire
Téléphone :
+242 06 623 59 77
+242 05 319 13 98

Frais de participation: 750 000 FCFA HT ( soit 1 143 €)

Présentation

Cette formation vous apportera les connaissances nécessaires pour optimiser et fluidifier vos approvisionnements. Vous expérimenterez les méthodes les plus utiles pour une gestion efficace des stocks. A l’issue de ce stage, vous serez capable de réduire la valeur du stock moyen en améliorant le taux de service.

Objectifs 
  • ¨ Maîtriser les techniques d'approvisionnement
  • ¨ Maîtriser la fiabilité du processus d’approvisionnement
  • ¨ Définir les fréquences d'approvisionnement
  • ¨ Réduire le niveau de stock
  • ¨ Optimiser la gestion des stocks

Public cible 

Approvisionneurs en charge de la gestion des stocks et débutants dans la fonction. Toute personne des services approvisionnements et ordonnancement.

Programme

1. Préalables à la gestion des approvisionnements et des stocks

  • Le rôle de la fonction approvisionnement dans la supply chain.
  • Les missions et les objectifs de l'approvisionnement.
  • La place tenue par les approvisionnements et les stocks dans la chaîne logistique.
  • Les coûts du stock pour l'entreprise. 

2. Identifier les leviers d'optimisation des stocks

  • Les différents types de stocks. Les surstocks.
  • La connaissance des articles à approvisionner.
  • La nomenclature et la codification des articles.
  • Le classement ABC des produits.
  • Le coût de passation de commande et de possession du stock.

3. Gérer l'évolution du stock en articles

  • La valeur du stock moyen.
  • La gestion de la rupture de stock.
  • Les délais de livraison et la couverture de stock
  • Le taux de service fournisseurs et les incoterms.
  • La mesure du taux de fiabilité des prévisions.
  • La solution du stock de sécurité et la saisonnalité.
  • La rotation du stock, l'inventaire et la dépréciation.
  • La destruction.

 4. Adapter ses techniques d'approvisionnement à ses produits

  • La méthode de renouvellement.
  • La quantité fixe à date variable ou la quantité variable à date fixe.
  • La quantité économique (Formule de Wilson).
  • Les fréquences d'approvisionnement.
  • La périodicité d’approvisionnement.

5. Mettre en place des outils de suivi et de mesure du stock

  • Les éléments à suivre pour l'approvisionneur et le gestionnaire de stock.
  • Le suivi de l’évolution de la couverture et de la rotation des stocks.
  • Le niveau de stock et le taux de service clients.
  • Le tableau de bord et les KPI's (indicateurs de performance) de l'approvisionneur.
  • Le suivi des améliorations.

Cadre de la formation

Nos séminaires se déroulent dans des salles confortablement emménagées, climatisées et équipées de vidéoprojecteur. Pendant la durée de la formation, une pause café vous sera gracieusement offerte en journée. A la fin du stage, une fiche d’évaluation individuelle est remise à chacun des participants pour lui permettre d’apprécier la formation au travers du programme, des animateurs et de l’environnement de la formation. 

separataire-grand
Téléphone : +223 20 22 07 07
Bamako, ACI 2000 BP E5446 | Immeuble Pacific III