Frais de participation: 750 000 FCFA HT (soit 1 143 €)
Présentation
Réfléchir aux exigences et aux finalités de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC). Définir les modalités d'acquisition des compétences, assurer la recherche métiers/acteurs à développer, établir un cahier des charges. Concevoir les plans d'accompagnement et mettre en place un comité de suivi.
Objectifs
Public cible
Cadres / responsables "métier" ou RH en charge de préparer l'entreprise à son contexte de demain.
Programme
1. Connaître la finalité et les principes de la GPEC
2. Organiser le pilotage GPEC
3. Cadrer et préparer le projet
4. Définir les compétences et les leviers d'actions
5. Déterminer les livrables de la GPEC
6. Mettre en place un plan d'action
Déterminer un plan d'action : objectifs, responsabilités, échéances, moyens, ...
Impliquer et mobiliser les opérationnels à la GPEC.
Construire un plan de communication.
Accompagner les opérationnels dans le déploiement des outils de la GPEC
Suivi des actions mises en place : Planifier, Réaliser, Vérifier, Corriger.
7. Assurer la pérennité de la GPEC et faire le bilan
Rôle des acteurs.
Indicateurs. Comité GPEC et revue annuelle.
Éléments d'un plan d'action personnel pour développer une GPEC
Éléments de cadrage à faire valider par sa direction.
Cadre de la formation
Nos séminaires se déroulent dans des salles confortablement emménagées, climatisées et équipées de vidéoprojecteur. Pendant la durée de la formation, une pause café vous sera gracieusement offerte en journée. A la fin du stage, une fiche d’évaluation individuelle est remise à chacun des participants pour lui permettre d’apprécier la formation au travers du programme, des animateurs et de l’environnement de la formation.
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