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Trainis
Maitriser le controle de gestion bancaire
Session du 18 Nov 2019 au 22 Nov 2019 à Brazza

Date : 18 Nov 2019 au 22 Nov 2019
Adresse : Trainis Congo

Ville : Brazza
Téléphone :
+242 06 623 59 77
+242 05 319 13 98

Frais de participation: 1 143 € HT (soit 750 000 FCFA HT)

Présentation

Avec la spécificité de la réglementation bancaire et le renforcement des contraintes prudentielles, la maîtrise des outils et des méthodes de contrôle de gestion est incontournable. Cette formation a été conçue pour vous aider à intégrer, tant les fondamentaux du contrôle de gestion bancaire, que les méthodologies pour mesurer la rentabilité et piloter la performance de vos activités. Elle est destinée à tous les collaborateurs de la direction financière, contrôleurs de gestion, comptables ou auditeurs.

Objectifs

  • Intégrer les clés d'un contrôle de gestion en milieu bancaire et financier.
  • Réaliser une analyse des coûts et de la performance.
  • Maîtriser le processus budgétaire.
  • Piloter la performance.

Public cible

Contrôleur de gestion récent dans la fonction et collaborateur évoluant vers le contrôle de gestion dans les établissements bancaires.

Programme

1. Définir le périmètre du contrôle de gestion bancaire

  • Délimiter les objectifs et responsabilités.
  • Les 3 niveaux de contrôle.
  • Les spécificités du contrôle de gestion bancaire.
  • Positionner les différents services liés : audit et contrôle interne, comptabilité…

2. Mesurer et analyser les performances

  • Le compte de résultat bancaire.
  • Les paramètres essentiels : PNB, coût du risque, frais généraux.
  • Les enjeux de la comptabilité analytique.
  • Recenser et choisir les différents axes de mesure de la rentabilité :

- Produits ou services ;

- Métiers ;

- Clients.

3. Calculer le Produit Net Bancaire par centre de profit.

  • Le taux de cession interne (TCI).
  • Connaître et choisir la méthode de calcul des charges et coûts la plus adaptée.
  • Appliquer les notions de :

- coût réel ;

- coût standard ;

- marge opérationnelle ;

- seuil de rentabilité, coût de revient.

  • L'apport des méthodes ABC et ABM pour valoriser le coût des activités et processus.
  • Cas pratiques appliqués à la banque de détail.

Cadre de la formation

Nos séminaires se déroulent dans des salles confortablement emménagées, climatisées et équipées de vidéoprojecteur. Pendant la durée de la formation, une pause café vous sera gracieusement offerte en journée. A la fin du stage, une fiche d’évaluation individuelle est remise à chacun des participants pour lui permettre d’apprécier la formation au travers du programme, des animateurs et de l’environnement de la formation.

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Téléphone : +223 20 22 07 07
Bamako, ACI 2000 BP E5446 | Immeuble Pacific III