Frais de participation: 750 000 FCFA HT ( soit 1 143 EUROS)

• Se positionner par rapport aux grands enjeux de la fonction ; faire les bons choix en relation avec les enjeux stratégiques de l'entreprise ; développer le management de leur fonction
• Mettre en place des indicateurs pour mesurer la performance des politiques RH. Construire le système de pilotage de son entreprise. Acquérir une méthode pour identifier des indicateurs pertinents.
• Prendre conscience de l'importance de la relation client/fournisseur et de la dimension politique de la fonction RH.
• Mettre en place et développer des réflexes comportementaux et des outils adaptés.

• Directeurs et Responsables des Ressources Humaines;
• Chargés d’études R.H;
• Responsables d'établissements; Gestionnaires de personnel;
• Gestionnaires de formation; Chefs d’entreprise et Managers de B.U;
• Chargés de la qualité R.H.

1. La fonction RH dans l'entreprise et ses enjeux:

• Approche stratégique et identification des enjeux de la fonction.
• Cohérence entre culture d'entreprise et politique RH.
• Différents modes d'organisation de la fonction RH.

2. Se positionner par rapport aux grandes tendances de la fonction RH:

• Évolution des processus RH.
• Outils de pilotage et création de valeurs, suivi des indicateurs sociaux et environnementaux.
• Recherche des gains de productivité de la fonction.
• Optimisation des systèmes d'information RH (SIRH...).
• Externalisation des processus.
• Optimisation des systèmes de rémunération.
• Développement de la protection sociale complémentaire.
• Accompagnement des réorganisations et du changement.
• Gestion des compétences clés.

3. Mettre en place des méthodes de gestion des ressources humaines:

• Mener le diagnostic de sa fonction RH.
• Évaluer l'implication des salariés.  
• Gérer les entretiens d'évaluation et animer le processus pour suivre la performance individuelle et collective.
• Créer les outils d'une gestion prévisionnelle des compétences.
• Développer la fonction RH des managers.
• Élaborer des plans de formation et évaluer la formation.
• Développer une politique de gestion de rémunération.
• Mettre en place une veille sociale.

4. Manager la fonction RH:

• Gestion de l'équipe, partage de la vision.
• Développer les compétences individuelles et collectives de l'équipe.
• Développer son leadership relationnel au sein de l'entreprise

5. Partager la fonction RH avec les managers :

• RH Business partner.
• Implication des managers, démultiplicateurs de la politique RH.

6. Communiquer efficacement et valoriser la fonction RH.

• Participer et communiquer auprès des instances internes et externes en lien avec la fonction.

Nos séminaires se déroulent dans des salles confortablement emménagées, climatisées et équipées de vidéoprojecteur. Pendant la durée de la formation, une pause café vous sera gracieusement offerte en journée. A la fin du stage, une fiche d’évaluation individuelle est remise à chacun des participants pour lui permettre d’apprécier la formation au travers du programme, des animateurs et de l’environnement de la formation.