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Trainis
CERTIFICATION “ TRAINIS PROJECT MANAGER”
Session du 09 Sep 2019 au 27 Sep 2019 à Abidjan

Date : 09 Sep 2019 au 27 Sep 2019
Adresse : Abidjan

Ville : Abidjan
Téléphone :
00223 20 22 07 07
00223 76 34 67 86

        Frais de participation: 5 500 EUROS HT (soit 3 607 000 FCFA HT) option1 ou 7 100 EUROS HT (soit 4 660 000 FCFA HT) option2* hébergement inclus

 

Une tablette tactile offerte avec des supports de cours en format numérique + des visites touristiques gratuites.

Présentation

Trainis participe activement à la reconnaissance des professionnels du monde des projets en proposant une formation qui prépare à une certification

internationale en Management de Projet : une réelle opportunité de monter en compétence ! Dans tous les secteurs d’activités, le Management de Projet s’impose. Il est de plus en plus nécessaire de sécuriser l’ensemble des éléments qui contribuent au succès de ces projets et donc au développement de l’entreprise.  La plupart des organisations conduisent, et de façon régulière des projets à telle enseigne qu’on parle aujourd’hui d’une société de projet. C’est notamment le cas des entreprises où les projets sont nombreux et engagent de nombreux moyens financiers, matériels, humains, etc. Il naît par conséquent un besoin d’expertise en matière de gestion de projet.

La certification pour les entreprises c’est : Un outil de motivation du personnel-Une référence pour constituer une filière en Management de Projet (recrutement, formation et développement des personnels)- Un outil marketing démontrant l’engagement de l’entreprise sur une recherche d’excellence et l’existence d’un personnel compétent

La certfication pour les personnes certifiées c’est : Une reconnaissance par les pairs internationalement reconnue concernant leurs compétences en Direction

/ Gestion de Projet-Une montée en compétence, en complémentarité avec les autres qualifications détenues- Une démarche de formation diplômante

 

Objectifs

    • Identifier les acteurs d’un projet/ Comprendre les différentes phases de la réalisation d’un projet
    • 2. Définir le périmètre du projet/ Gérer les ressources avant, pendant et après le projet/
    • 3. Dimensionner les ressources humaines et les accompagner/ Suivre efficacement l’exécution d’un projet
    • 4. Maîtriser la qualité d’exécution d’un projet/ Evaluer les risques inhérents à un projet
    • 5. Intégrer la problématique financière à la réalisation
    • 6. Clôturer le projet

Public cible

    • Cette  formation  s’adresse  particulièrement  aux  chefs  de  projets
    • expérimentés qui envisagent de passer l’examen PMP® et plus généralement, aux responsables et managers impliqués dans un projet ou aux personnes amenées à prendre la responsabilité de la direction d’un projet.

Programme 

  1. Introduction au Management de Project
  • Termes clés du management de projets et cycle de vie du projet
  • Mettre en avant les cinq groupes de processus
  • Définir les neuf domaines de connaissances

 

 

  1. Gestion de l’intégration et du périmètre du projet : identifier et intégrer les processus et les activités

 

  1. Temps de projet et gestion des coûts
  • Définir et séquencer les activités/ Estimer les durées et les ressources des activités
  • Développer le calendrier en utilisant les diagrammes PDM, ADM et CDM
  • Déterminer le niveau de référence des coûts et appliquer la gestion de la valeur acquise (Earned Value Management)
  1. Gestion de la qualité du projet : mettre en oeuvre des systèmes pour la qualité -Outils et techniques à étudier
  • Prévenir la non-conformité via le coût de la qualité (CoQ) Réaliser des améliorations continues
  • Planifier la qualité en utilisant des outils statistiques
  • Mettre en oeuvre des métriques et des audits qualité
  1. Gestion des RH, de la communication et des approvisionnements du projet :développer le plan et acquérir l’équipe
  • Créer des diagrammes hiérarchiques et matriciels/
  • Développer l’équipe/ Récompense et reconnaissance/
  • Théories de la motivation et de résolution des conflits/
  • Assurer l’efficacité de la communication entre les parties prenantes et le projet/
  • Comprendre les canaux de communication/ Les différentes formes de communication /
  • Planifier, Gérer et Maîtriser sa communication/
  • Gestion des approvisionnements ( Choisir les types de contrat
  • Décider s’il faut sous-traiter- Accepter officiellement le produit, clôturer le projet/la phase)
  1. Gestion des risques dans le projet : évaluer les risques du projet
  • Analyse quantitative et qualitative des risques/ Évaluer la valeur monétaire attendue
  1. Gérer les parties prenantes
  • Identifier les parties prenantes et leurs rôles dans l’efficacité du projet
  • Comprendre les besoins des parties prenantes/
  • Evaluer les profils grâce à la matrice pouvoir/intérêt/influence/impact/
  • Gérer et maîtriser les engagements des parties prenantes
  1. Outils et techniques utiles pour l’examen
  2. Préparation de l’examen : préparation du jour J
  3. Personnalisation de votre planning de révision
  1. Éthique et responsabilité professionnelle

Cadre de la formation

Nos séminaires se déroulent dans des salles confortablement emménagées, climatisées et équipées de vidéoprojecteur. Pendant la durée de la formation, une pause café vous sera gracieusement offerte en journée. A la fin du stage, une fiche d’évaluation individuelle est remise à chacun des participants pour lui permettre d’apprécier la formation au travers du programme, des animateurs et de l’environnement de la formation.

Visite touristique

A Paris, pour vous permettre de changer d’air, une visite touristique des plus beaux endroits de la région parisienne vous sera offerte

Voyage & hébergement

Les frais de voyage et d’hébergement sont à la charge du participant et ne sont pas inclus dans les frais de formation. A ce titre, le participant est libre de trouver lui-même l’offre qui lui convient au mieux.

Néanmoins, pour les séminaires de Paris, nous pouvons vous proposer un hébergement dans un hôtel qui sera sélectionné par nos soins au prix fixe de 100 euros par nuit. Les chambres sont climatisées, équipées d’un téléviseur couleur et d’une connexion Internet haut débit. Si ce mode d’hébergement vous convient, merci de l’indiquer dans la partie correspondante du formulaire d’inscription. Le règlement se fera au niveau de l’hôtel.

Quota minimum

 Un quota de quatre (4) personnes minimum est nécessaire pour valider une session. En deçà de ce nombre, Trainis se réserve le droit de reporter ou d’annuler la session. Dans ce cas précis, les participants ayant déjà effectué leur paiement seront intégralement remboursés. Toutefois, le participant peut, s’il le désire, demander à ce que ses frais lui soient garder pour la session suivante ou pour un autre thème.

Les offres de Trainis

En plus des séminaires internationaux de Trainis regroupant des participants de diverses nationalités, Trainis organise régulièrement des sessions de formation intra-entreprise à la demande des entreprises. Ces formations portent sur divers thèmes et sont organisées et spécifiquement adaptées à la demande et au besoin de l’entreprise sollicitant la formation. Si vous aussi, vous souhaitez organiser cette formation au sein de votre entreprise, contactez-nous et nous repondrons à votre demande où que vous soyez.

Les + de Trainis

  • Personnel accueillant et disponible
  • Cadre agréable et propice à l’apprentissage
  • Programmes des formations adaptés aux spécificités africaines
  • Formateurs experts internationaux hautement qualifiés

 

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Téléphone : +223 20 22 07 07
Bamako, ACI 2000 BP E5446 | Immeuble Pacific III