Frais de participation:

 4 500 EURO TTC* (soit 2 950 000 FCFA HT)

*toute taxe comprise

Une tablette tactile offerte avec des supports de cours en format numérique + des Visites professionnelles  et touristiques gratuites .

Présentation

La gestion des ressources humaines est plus que jamais un pilier de la performance de l’entreprise. Les questions de gestion de compétences, de recrutement, de rémunération ou même d’implication de ses collaborateurs se positionnent au centre des préoccupations des employeurs. La fonction a bien évolué depuis le temps où elle était dénommée Administration du Personnel. Il ne s’agit plus d’administrer mais bien de manager le capital humain. La Gestion des RH comporte de multiples aspects, tous aussi importants les uns que les autres. Cette formation vous permettra d’acquérir les compétences, les savoir-faire techniques et relationnels vous permettant d’apporter une contribution efficace et reconnue dans cette fonction en pleine évolution.

Objectifs

Cette formation vous permettra de maîtriser toutes les facettes de la gestion des ressources humaines.

• Maîtriser les bases techniques et concrètes de la gestion des Ressources Humaines
• Maîtriser les principes fondamentaux des grands processus de GRH
• Connaitre les aspects stratégiques et opérationnels de la fonction RH.
• Acquérir une vision globale et cohérente des processus RH.
• Renforcer la crédibilité de la fonction dans l’entreprise.
• Développer les savoir-faire relationnels.

Public cible

Directeurs et Responsables des Ressources Humaines, Responsables d’établissements, Gestionnaires de personnel, Gestionnaires de formation, Chefs d’entreprise et Managers de B.U; Spécialiste de la fonction RH (formation, recrutement, responsable de l’administration du personnel…) Cadre et manager opérationnel nommé responsable des Ressources Humaines.

Programme

1. Définition et enjeux de la fonction RH

• Approche stratégique et identification des enjeux de la fonction
• Cohérence entre culture d’entreprise et politique RH.
• Différents modes d’organisation de la fonction RH

2. Le recrutement

• Le processus de recrutement
• Définition des postes et des profils
• Les compétences clés à rechercher
• Le tri des CV
• L’entretien d’embauche
• Les jeux de rôle de A à Z
• Accueillir, intégrer et fidéliser

3. La GPEC

• Comprendre les enjeux et anticiper l’évolution des emplois
• Utiliser les différents outils et méthodes : référentiels de compétences, emploi-type, entretien professionnel...

4. La formation professionnelle

• Formation et développement des compétences
• Elaboration et mise en place du plan de formation
• L’ entretien de recueil des besoins
• La mise en place d’un dispositif de suivi et d’évaluation
• Les points clés de la pédagogie des adultes pour monter des actions de formation efficaces
• Faire des managers des développeurs de compétences

5. La rémunération

• Système de rémunération et politique salariale
• Les leviers de la performance
• Les grilles de salaire
• Les matrices d’augmentation
• Les périphériques de la rémunération : intéressement, primes, ...

6. L’évaluation des performances

• Les enjeux et méthodes d’appréciation.
• L’entretien d’appréciation
• L’ objectif et le support de l’évaluation
• Le suivi et l’exploitation des résultats

7. Le droit du travail et les relations sociales

• La méthodologie d’interprétation de la législation
• Les points clés du droit du travail (contrats de travail, ruptures de contrat, suspensions, ...)
• Les instances représentatives du personnel
• Les techniques de négociation
• Développer son leadership relationnel au sein de l’entreprise

8. Partager la fonction RH avec les managers

• RH Business partner.
• Implication des managers, démultiplicateurs de la politique RH.

9. Communiquer efficacement et valoriser la fonction RH

• Participer et communiquer auprès des instances internes et externes en lien avec la fonction.

10. Le tableau de bord RH

Cadre de la formation

 Nos séminaires se déroulent dans des salles confortablement emménagées, climatisées et équipées de vidéoprojecteur. Pendant la durée de la formation, une pause café vous sera gracieusement offerte en journée. A la fin du stage, une fiche d’évaluation individuelle est remise à chacun des participants pour lui permettre d’apprécier la formation au travers du programme, des animateurs et de l’environnement de la formation.

Visite touristique

Pour vous permettre de changer d’air, une visite touristique des plus beaux endroits de la ville vous sera offerte 

Voyage & hébergement

Les frais de voyage et d’hébergement sont à la charge du participant et ne sont pas inclus dans les frais de formation. A ce titre, le participant est libre de trouver lui-même l’offre qui lui convient au mieux.

Néanmoins, nous pouvons vous proposer notre assistance pour l'hébergement dans une de nos structures partenaires qui disposent de chambres climatisées, équipées d’un téléviseur couleur et d’une connexion Internet haut débit. Les frais relatifs à votre hébergement seront directement réglés par vos soins à l'établissement hôtelier.

Quota minimum

Un quota de quatre (4) personnes minimum est nécessaire pour valider une session. En deçà de ce nombre, Trainis se réserve le droit de reporter ou d’annuler la session. Dans ce cas précis, les participants ayant déjà effectué leur paiement seront intégralement remboursés. Toutefois, le participant peut, s’il le désire, demander à ce que ses frais lui soient garder pour la session suivante ou pour un autre thème.

Les offres de Trainis

En plus des séminaires internationaux de Trainis regroupant des participants de diverses nationalités, Trainis organise régulièrement des sessions de formation intra-entreprise à la demande des entreprises. Ces formations portent sur divers thèmes et sont organisées et spécifiquement adaptées à la demande et au besoin de l’entreprise sollicitant la formation. Si vous aussi, vous souhaitez organiser cette formation au sein de votre entreprise, contactez-nous et nous repondrons à votre demande où que vous soyez.

Les + de Trainis 

• Personnel accueillant et disponible
• Cadre agréable et propice à l’apprentissage
• Programmes des formations adaptés aux spécificités africaines
• Formateurs experts internationaux hautement qualifiés