Frais de participation:  750 000 FCFA HT (soit 1 143 EUROS)

Objectifs

• Savoir réaliser son bilan social ou sa déclaration annuelle unique et en faire un véritable outil stratégique et de communication.

• Mettre en place des tableaux de bord RH d’aide à la décision 

Public cible

Responsables et membres des services du personnel.  

 Programme 

1. Le bilan social

• Cadre juridique et contenu du bilan social
• Les différentes rubriques
• Enjeux : entre obligation et marketing RH

2. Bilan social et Déclaration Annuelle Unique

• Tableau comparatif des contenus respectifs

3. Communiquer autour du bilan social

• Communiquer le bilan social aux différents destinataires : les IRP, les délégués syndicaux, les actionnaires, les salariés, l'inspection du travail

4. Négociations Annuelles Obligatoires

• Se doter des bons indicateurs pour préparer les réunions ; les indicateurs à présenter

5. Méthodologie de construction du tableau de bord

• Différents types d'indicateurs : des indicateurs de tableaux de suivi aux indicateurs de tableaux de bord
• Caractéristiques d'un indicateur
• Contextualisation, communication et exploitation des résultats.

6. Une approche normative : déterminer les objectifs stratégiques

• Indicateurs et objectifs stratégiques
• Benchmark : concurrents, branche
• Enquêtes disponibles et audits internes
• Choisir les indicateurs pertinents en fonction de l'entreprise.

7. Les principaux indicateurs utilisés en Ressources Humaines

• Effectifs : différents types, structures des âges, pyramides des âges entrées-départs, turn-over, analyse des motifs de départ, tableaux d'effectifs et d'absentéisme
• Rémunérations : salaires et appointements, rémunérations diverses, avantages en nature, charges sociales, masse salariale
• Gestion prévisionnelle des effectifs :recrutement, compétences, qualification
  
• Egalité hommes-femmes : les mesures de suivi obligatoires en matière d'égalité Hommes-Femmes
  
• Travail : absences (rémunérées, non rémunérées), congés, maladies
  
• Accidents du travail : taux de fréquence, taux de gravité
  
• Les nouvelles règles relatives à la pénibilité du travail et les indicateurs et tableaux de suivi obligatoires
  
• Formation : suivi du plan, les différents indicateurs d'évaluation de la formation
  Mesurer le climat social
  

8. Analyser et décider

• Exploitation des données : présenter le résultat d'une mesure en réunion

9. Analyser les résultats :                                                                                                                 

• Suivre une évolution dans le temps
  
• Comparer avec les entreprises de la branche
  
• Se référer à l’objectif stratégique
  
• Mieux communiquer grâce à ses tableaux de bord :
  
• Présenter les indicateurs pertinents
  
• Optimiser la forme du tableau et utiliser des graphiques pertinents
  
• Mettre en perspective la politique ressources Humaines de son entreprise par les indicateurs et ses analyses.

Cadre de la formation

Nos séminaires se déroulent dans des salles confortablement emménagées, climatisées et équipées de vidéoprojecteur. Pendant la durée de la formation, une pause café vous sera gracieusement offerte en journée. A la fin du stage, une fiche d’évaluation individuelle est remise à chacun des participants pour lui permettre d’apprécier la formation au travers du programme, des animateurs et de l’environnement de la formation.